首頁即時動態(tài) 引領價值鏈重構，安得智聯以供應鏈創(chuàng)新支持新增長

引領價值鏈重構，安得智聯以供應鏈創(chuàng)新支持新增長

來源：家居百科時間：2025年04月25日 10:12

??近年來，在電商、社區(qū)團購、新零售等創(chuàng)新模式的沖擊下，中國零售行業(yè)經歷了一系列變局，致使商業(yè)模式、渠道模式加速更替。作為推動企業(yè)實現價值鏈重構的重要抓手，以供應鏈數字化創(chuàng)新轉型，改善品牌營銷、流通渠道的成本和效率，成為了零售行業(yè)找尋新增長的必經之由。

??4月22-24日，CCFA新消費論壇——2025零售業(yè)供應鏈大會暨第二屆地標名品推薦會在濟南正式召開。以“構建價值共同體重塑產業(yè)鏈新生態(tài)”為核心命題，大會邀請零售行業(yè)及供應鏈產業(yè)上下游企業(yè)、專家學者，通過閉門會議、論壇等形式，共同探討發(fā)展新階段背景下，中國零售行業(yè)如何重構自身價值鏈條。

??新階段中重構價值，以供應鏈創(chuàng)新提速新增長

??當增長成為企業(yè)的核心命題，重構價值鏈即是重構企業(yè)的增長模式。會上，中國連鎖經營協(xié)會會長彭建真在全體會議上指出："行業(yè)在形成發(fā)展共識后，企業(yè)可以制定階段性目標，形成合力推動行業(yè)發(fā)展。當前需要從三方面開展工作：一是幫助外貿企業(yè)建立內外貿一體化長效機制；二是通過商品力、流通效率和成本優(yōu)化實現零供合作新篇章；三是立足目標顧客持續(xù)發(fā)現優(yōu)質商品。"

??在主題演講中，魯商集團股份黨委副書記、董事、總經理朱華建以《魯商集團，構建新零供關系的探索與實踐》為題，分享了集團在數字化與供應鏈創(chuàng)新領域的突破。他強調，魯商集團通過“全域觸達、數字驅動、一盤貨協(xié)同”三大核心能力，打造新型零供關系生態(tài)。其中，在統(tǒng)籌供應鏈的“一盤貨”實踐中，魯商銀座與安得智聯的戰(zhàn)略合作成為關鍵抓手——雙方通過全渠道庫存整合、智慧倉網布局及供應鏈敏捷響應，實現了商品高效流通與成本優(yōu)化，成功打造新零供協(xié)同標桿，助力品牌全域增長。這一合作模式不僅提升了魯商集團的供應鏈效率，更為行業(yè)提供了可復用的創(chuàng)新路徑。

??承接魯商集團的實踐成果，安得智聯營銷中心總經理葉蘆芳在《供應鏈創(chuàng)新支持新增長》演講中進一步闡述了合作背后的戰(zhàn)略邏輯。他指出，快消行業(yè)正面臨增長分化與渠道碎片化的挑戰(zhàn)，而安得智聯依托“交付平臺、增長平臺、智慧供應鏈”三大底座，以獨立第三方供應鏈服務商的角色，助力品牌商與零售商構建協(xié)同生態(tài)。目前，安得已服務超3300個品牌商及3000+個核心渠道商，其端到端數智化能力源于美的集團DTC轉型的深厚積淀，通過全渠道庫存共享、訂單智能履約、數據驅動決策等能力，推動零供雙方從“成本博弈”轉向“價值共生”，實現降本增效與生意增長的雙重目標。

??權威認可與深度合作并行，安得智聯賦能零售業(yè)供應鏈升級新征程

??此次大會匯聚了零售與供應鏈領域的多方力量。除魯商與安得的案例分享外，多位企業(yè)領袖也展示了供應鏈轉型的實踐成果。值得關注的是，安得智聯“快消全渠道一盤貨”項目正式入選《2025年CCFA零售業(yè)供應鏈最佳實踐案例》，標志著其模式獲行業(yè)權威認可。與此同時，中國連鎖經營協(xié)會（CCFA）與安得智聯達成戰(zhàn)略合作，雙方將圍繞“開放零售基礎設施，推進物流降本提質增效”展開深度聯動，共同推動現代商貿流通體系的數智化升級。這一系列動作，不僅彰顯了安得智聯在供應鏈創(chuàng)新領域的引領地位，也為零售業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。